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ソニーがゲーム機や金融で継続課金（リカーリング）のビジネスモデルを固める一方、20世紀型メーカー像を引きずるパナソニック。新体制への移行に向け、収益力の課題を探ります。 ▶パナソニック、デジタル対応急務 売上高30年前と同水準…
パナソニック、デジタル対応急務 売上高30年前と同水準
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パナソニックの社長に、楠見雄規常務執行役員が2021年6月24日付で昇格します。車載関連事業を率いており、テレビ関連事業の構造改革やトヨタとの車載電池合弁会社設立などで主導的な役割を果たしました。
パナソニックが2022年4月から持ち株会社制に移行。社内カンパニーを事業会社として独立させ「パナソニックホールディングス」傘下に置きます。パナソニックも存続し、家電を中心とした事業を手がけます。
プラズマテレビなど赤字事業の撤退で構造改革を進めたものの業績が低迷するパナソニック。楠見雄規常務執行役員（55）への社長交代と持ち株会社化で、低収益事業の整理と成長軌道回復を急ぎます。